乐乐茶和喜茶是两个独立且不同的茶饮品牌。乐乐茶和喜茶在茶饮市场上各自拥有自己的市场份额。这两个品牌均致力于为消费者提供优质的茶饮体验，但它们之间没有直接的所有权或合作关系。
品牌关系 竞争关系：乐乐茶和喜茶都是茶饮行业内的一线品牌，两者在市场上形成了竞争态势。它们各自拥有独特的品牌魅力和市场定位，但都以提供健康、高品质的饮品为目标。不同品牌：尽管两者在产品和模式上有一定的相似性，但乐乐茶和喜茶是两个完全不同的茶饮品牌，分别隶属于不同的公司。
喜茶，奶茶名称。2012年5月12日，喜茶的第一家店在广东省江门市九中街开张。据说排队6小时才能买到一杯，甚至都出现了黄牛代买，明码标价是100一杯。乐乐茶完全打破了类似喜茶、一点点这种传统水吧模式，首创“茶+软欧包”的模式，而且只开200平米以上的大店。
乐乐茶和喜茶是不同的茶饮品牌，属于竞争关系。乐乐茶和喜茶目前在市场上是比较有影响力的两个品牌，两者都专注于为消费者提供健康的饮品，都以软欧包+茶饮的形式售卖，就连门店的开设位置都有相当一部分的重合，让人怀疑是一个老板也就情有可原了。
因为喜茶一出手就是想要做高端的奶茶品牌，但是乐乐茶的整体品牌基调，不适合于喜茶的发展规划，再加上由于前期没有详细的探查乐乐茶的业务范围，所以盲目的曝出了这个消息，乐乐茶的业务指标并没有像他们所展现的那么理想，所以喜茶选择放弃乐乐茶是很正常的一件事。
外部环境分析： 市场竞争激烈：新中式茶饮市场竞争激烈，新品牌不断涌现，市场竞争压力增大。例如，奈雪的茶、乐乐茶等品牌的崛起，对喜茶的市场份额构成威胁。 消费者喜好多变：消费者口味的快速变化和时尚趋势的更新，要求喜茶必须不断调整产品线，以满足市场的需求。
喜茶的内部环境优势在于其强大的品牌力、创新能力、以及优质的供应链管理；而外部环境则面临着激烈的市场竞争、消费者口味多变以及政策法规的挑战。内部环境分析： 品牌力强：喜茶作为新中式茶饮的领军品牌，凭借其独特的品牌形象和定位，在市场中占据了一席之地。
社会环境因素 除了内部因素，外部环境也会影响喜茶的定价。如政策变化、经济形势、消费者偏好等，都会影响到喜茶的营销策略和定价方案。竞争对手 商店周围的竞争对手也是一种考虑因素。竞争对手的价格会影响到喜茶的市场份额和售价。因此，喜茶需要考虑自己的定价策略和竞争对手的价格调整来保持市场竞争力。
采购模式、销售模式不同。采购模式：喜茶和奈雪的茶都采用自建供应链和外部采购流程相结合的采购模式。奈雪的茶相比喜茶在原材料掌控方面具有一定优势，奈雪的茶建有中央工厂，可以更好地控制原材料的质量和供应。销售模式：喜茶采用直营模式，而奈雪的茶采用直营加盟模式。