分析跟产品相关的，包括包装、价格、口味等。分析跟品牌相关的，包括消费者偏好，品牌知名度等。渠道分析 渠道包括线上和线下渠道，线上包括电商平台发展趋势，现状等，例如淘宝、天猫、京东。
分析市场现状应该从三方面入手，具体如下：市场需求预测分析。包括市场需求量估计和预测未来市场容量及产品竞争能力。通常采用调查分析法、统计分析法和相关分析预测法。市场需求层次和各类地区市场需求量分析。
分析市场现状应该从三方面入手：市场需求预测分析，市场需求层次和各类地区市场需求量分析，估计产品生命周期及可销售时间。根据各市场特点、人口分布、经济收入、消费习惯、行政区划、畅销牌号、生产性消费等，确定不同地区、不同消费者及用户的需要量以及运输和销售费用。
行业现状分析报告需要基于充分的市场数据和资料。这些数据和资料包括行业协会发布的统计数据、市场研究机构的调查报告、企业的财务报告等。通过收集这些数据和资料，可以对行业的整体规模、市场份额、盈利能力等方面进行深入的分析。
营销现状分析写以下几个方面：市场需求：分析目标市场的需求情况，包括消费者群体、消费习惯、购买意愿等，以了解市场需求的特点和趋势。竞争情况：分析竞争对手的营销策略、产品特点、价格策略等，以了解市场竞争状况和差异化竞争优势。
联合国报告称：孕妇、婴童用品产业是21世纪的朝阳产业。中国的孕婴童市场未来前景肯定是无比广阔的，而且是最黄金的产业之一，这也是我们开辟孕婴童行业网站的目的。中国的孕婴童产业面临的是结构性变化，而不仅仅是周期性变化；孕婴童产业迎来的是实现跨越式大发展的良机，而不仅仅是一个阶段式的机会。
作为国内孕婴童行业的首要网络媒体，中国婴童网在塑造品牌风尚方面发挥着引领作用，其专业服务有助于显著提升品牌价值和市场地位。该网站的独特之处在于，它专注于为孕婴童品牌提供精准的网络宣传平台，旨在帮助品牌提升知名度和影响力。
年4月 中国婴童网成为广州玩具展的唯一协办机构。2010年1月 第三方机构统计数据显示，中国婴童网当日PV突破60万，居孕婴童行业媒体第一位。2009年7月 中国婴童网作为协办单位，参加第九届上海CBME孕婴童展会，展会现场设立了网络直播间。
更好地把企业做大做强。中国孕婴童网分设婴儿服饰、婴童用品、婴童食品、洗护用品、寝居用品、出行用品、孕妇用品、婴童玩具、婴童教育、孕婴机构十大专业频道，让您更方便、详细、深入了解各大品牌资讯，也为孕婴童企业提供更为专业的网络传播、销售等服务支持。
1、客户分析：首先需要收集客户的各种数据，比如客户的交易时间、交易次数、消费金额、主要购买产品等等，数据一定要真是并且准确，否则就没有任何意义。
2、个人因素：产业市场的购买行为虽为理性活动，但参加采购决策的仍然是一个一个具体的人，而每个人在作出决定和采取行动时，都不可避免地受其年龄、收入、所受教育、职位和个人特性以及对风险态度的影响。因此，市场营销人员应了解产业市场采购员的个人情况，以便采取“因人而异”的营销措施。
3、系统分析法：市场是一个多要素多层次组合的系统，既有营销要素的结合，又有营销过程的联系，还有营销环境的影响。运用系统分析的方法进行市场分析，可以使研究者从企业整体上考虑营业经营发展战略，用联系的全面的和发展的观点来研究市场的各种现象，从而做出正确的营销决策。
4、勤于研究市场 想要及时了解市场变化情况，或者说对市场变化保持敏感的触觉，唯一办法就是：做好经常性的市场调查研究工作。许多大公司通常设有专职部门负责进行此项工作。当然，小公司通常难以仿效他们的做法。不过也可以采用其它途径和方法进行此项工作。如果运用得当，同样会收到良好的效果。
1、制定网页改版计划，如半年或一年时间进行较大规模的改版，给网站偶尔换上新装是很不错的哦。当然，网站建设完成后的维护也是很重要的，网站维护不单单是指安全的维护，还要对访客及统计数据进行不断的分析，偶尔增加些新功能或更些部份布局等。
2、**目标市场：明确定义你的目标市场，即你希望网站服务的具体用户群体。这可能涉及到地理位置、年龄段、性别、兴趣等方面的特定标准。**竞争分析：对竞争对手进行详细的分析，包括他们的产品或服务、市场份额、营销策略、强项和弱点。了解竞争格局有助于制定更有竞争力的网站策略。
3、分析不同人群的销售习惯和潜在市场。即分析不同消费者层次（包括年龄、文化、收入等）及他们的消费习惯，调查这些人是否经常上网等。（3）分析不同地域的销售商机与潜在市场。主要是了解本企业在特定地域中可能扩展的程度，以及研究每种地域相对市场的有利性，使本企业的商品或服务更具竞争性。
4、**目标市场分析：确定您的电子商务网站服务的目标市场，包括地理位置、年龄段、性别、兴趣等。这有助于定位您的产品或服务，并确定针对性的营销策略。**竞争对手分析：研究竞争对手的电子商务网站，了解他们的产品、定价、促销策略和用户体验。识别他们的优势和劣势，以制定更具竞争力的计划。
5、前期的市场分析 （1）行业市场环境如何，有什么样的特点。（2）竞争对手网站的情况及其运作，效益、浏览量、成交量分析等。（3）自身条件分析、公司的概况及市场优势，网站建设的费用投入及人力等。
1、包括调研 、产品定位、管理分类、开发规划、运营策划、产品管控、数据分析、分析执行及跟进等。最开始的电子商务其实并不发生在网站上，而是发生在新闻组，以及电子邮件，但是当前电子商务的主战场已经转到网站上。于是网站的推广成为网络营销最主要的内容。网络营销就是研究怎样在网上卖得出去东西。
2、电子商务网站运营同样包括了调研、产品定位、管理分类、开发规划、运营策划、产品管控、数据分析、分析执行及跟进等多方面的工作内容。
3、分析同类商品市场的大小。了解市场对将要提供的商品或服务的最大需求量，并获知提供该类商品或服务的竞争者在市场中已占有的份额和地位。（2）分析不同人群的销售习惯和潜在市场。即分析不同消费者层次（包括年龄、文化、收入等）及他们的消费习惯，调查这些人是否经常上网等。
4、确定您的电子商务网站服务的目标市场，包括地理位置、年龄段、性别、兴趣等。这有助于定位您的产品或服务，并确定针对性的营销策略。**竞争对手分析：研究竞争对手的电子商务网站，了解他们的产品、定价、促销策略和用户体验。识别他们的优势和劣势，以制定更具竞争力的计划。
1、与竞争对手沟通竞争对手不会向企业透露他们的商业秘密，但是有时能够通过交朋友、作为潜在顾客，从而发现他们的市场计划。当然，有时候和竞争对手讨论一些问题比如同行业共同关心的一些问题，在某种程度上也能了解竞争对手，但是必须要记住，当你了解他们的时候，他们可能也正在了解你。
2、猫咖竞争对手的主要优势是价格优势，对方没有品牌的负担，反而可以在人工场地租赁及售价定价上放开手脚，从而形成了自己独有的优势。
3、SEO信息：从这里我们可以知道对手网站的所谓权重是多少，我们的差距是多少。2：域名年龄：很多人都说，老域名和新域名相比较，老域名在排名上是占有先天的优势的，看对手的域名年龄，可以知道对手运营网站的时间。
4、只有从数据对比中才能够掌握优势以及劣势，更好的完善自我。
5、第一步：先确定你的竞争对手是谁 第二步：分析竞争对手的流量来源 第三步：在这些流量来源上面，自己是否能超越竞争对手。